区商务局坚持以群众需求为导向，以提高群众幸福感为立足点，多措并举深入推进烈士塔社区“一刻钟便民生活圈”建设。

科学优化布局，提升“业态味”规划。根据一刻钟便民生活圈建设试点工作要求，制定《社区一刻钟便民生活圈试点建设工作方案》，建立商务、街道、社区联动机制，通过摸清辖区内商业网点底数以及社区人口结构、收入水平、消费习惯等，合理优化便民服务网点。同时，不断探索“社区规划师”制度，邀请专家和学者，根据社区需求对辖区商业布局、老旧小区出新、城市道路改造等方面提出指导意见。

补齐设施短板，促进“一站式”便民。指导社区按照发展基础和居民消费需求，优先配齐、配优、配强基本保障类业态，不断完善提升品质类业态。以“一点多用、服务叠加”的方式，对辖区内的凡星农贸市场进行出新，围绕凡星农贸市场周边，搭配有综合超市、药店、餐饮连锁店、银行网点、快递综合服务点、健身场馆以及家电维修、衣物修补等便民服务网点，紧密围绕居民衣、食、购、娱等多种日常生活消费，融合基本保障、品质提升及智慧升级等业态。

提升文化氛围，打造品质“生活圈”。社区创新改造百米无名小巷，打造“故事里”开放博物馆，将社区老年居民的“大回忆”装进“小巷子”。通过身边人说身边事等方式，传播社区红色文化，强化老年人的文化自豪感。利用600年古建筑贤爱堂文庙，为居民实施乡贤服务项目，让居民登上社区治理舞台的中央，开创“从社区为实施主体”到“社区和居民共为实施主体”转型的社区治理工作新局面。

聚焦“一老一小”，圈出幸福生活。社区建成1000平方米的综合养老服务空间，将智慧养老、全科医疗、乐养社团、居家照料、宣传教育、体育锻炼、社会衔接等高频服务场景整合。建立周青青家庭医生工作室，社区内60岁以上老人家医签约率达95%，实地开展疾病筛查、理疗、康复指导等服务，家庭医生随时线上接受居民问诊服务。社区内于暑假开设夏令营为社区居民的子女提供学习、自习的场所，大大解决了社区居民子女无人照顾问题，并安排志愿者进行看护，最大可能保障学生安全，让家长没有后顾之忧。

推动服务创新，智慧赋能“一刻钟”。社区内大数据中心精准完善社区人、房、物数据，同时专门建立社区养老大数据系统对上门服务等情况实时监控。与珠江派出所共同建立片区协同的警网融合分中心。创新推出“158+N”警网融合工作法，依托“江浦通”手机APP，网格员与协警可以随时做到“信息联采、矛盾联调、平安联防、宣传联办、服务联送”等五类融合。弘商圈青创直播基地以直播技术给予培训赋能，为需要探店带货的商家，发挥素人探店作用；为需要创业的商家，给予资金、技术、供应链支持。