为持续深化国企改革提升行动，促进企业建立健全内控机制，防范化解重大风险，浦口区国资办多措并举，全面提升区属国有企业财务管理水平。

一是强化学习，举办财务专题培训。邀请上海国资院财务专家对全区80户国有企业、184名财务人员进行财务管理专题培训，结合企业案例从财务报表业绩评价以及舞弊风险防范等多个维度进行分析讲解，进一步加强区属国有企业财务分析和筹划能力，提高财务决策支持水平。

二是深化交流，建立财务双月报告机制。邀请园区、集团财务总监对财务预算、资金管理和债务管控等方面进行工作汇报交流。一方面，总结企业总体经营情况，反映经营活动中存在的问题，明确企业发展方向；另一方面，对下一步融资储备、资产优化、预警防控等工作进行部署，集思广益，谋求企业更好发展。

三是优化执行，创新内控监督方式。一方面，开展内控机制专项检查，对4家园区企业大额资金使用管理等情况进行抽查，出台大额资金管理指导意见，规范资金审批程序，提高资金使用效率，保障资金安全；另一方面，加强内控信息化管理，通过新增预算、投融资以及资金管理等模块建设形成国资国企在线监管系统，做到信息化与监管业务深度融合，进一步提高监管效率和风险预警能力。