浦口区国资办围绕国企改革深化提升行动任务主线，持续完善以管资本为主的国资监管体制，多措并举、靶向发力，着力提升浦口区国资监管的系统性、科学性、有效性。

完善机制，探索监管“新思路”。指导区属国有企业建立“大监督”工作体系，执行监督工作联席会议制度，筑牢风险防控“第一道防线”。按照“统一制度规范、统一工作体系”的要求﹐更新国资监管文件汇编并印发，确保国资国企工作开展有制可依、有规可守、有序可循，同时谋划开展制度制定执行情况“回头看”。

多管齐下，打出监管“组合拳”。牵头开展国有企业内控机制建设情况专项监督检查，围绕“三重一大”集体决策制度规范落实、三项制度改革、财务预算执行、房屋出租、主业投资等重点环节、重点领域，旨在发现问题、揭示风险、提前整治。建立国资监管权责事项清单动态调整机制，实现监管授权与企业的行权方式有序衔接。推进信息化监管平台建设，作为市国资委在线监管系统试点区，开发上线全面预算、财务管理、投资管理系统模块，从“人防人控”向“技防技控”转变。

狠抓重点，紧盯监管“重头戏”。强化国企投资监管，修订投资监督管理办法，从严开展尽职调查、可行性研究论证、“三重一大”决策、投资备案报告等程序，持续开展投资项目后评价，实现投资闭环管理，2023年以来，累计备案投资项目24个，投资金额超90亿元，对3个重大投资项目开展“双重论证”。严控产权交易行为，严格执行资产评估管理暂行办法、资产评估操作手册，明确国有企业资产评估项目的核准、备案程序，把好收购行为决策程序关、审计评估关、公开交易关，2023年以来完成6项核准、7项备案。加强参股股权管理，对全区参股、混改企业组织专项检查，重点关注国有股东履职、经营效益、退出保障等方面，查找问题并组织整改。