区交通集团锚定国企转型升级目标持续发力，以“创新驱动、服务升级、产业协同”为战略导向，主动布局汽车后市场服务新赛道，通过技术赋能、模式创新和资源整合，着力打造汽车服务生态链，助力传统业务转型升级。
一是技术赋能与业态拓展并进，夯实转型基础。在巩固传统汽车安全技术检测和环保检测业务的基础上，积极拓展汽车维修等新领域。联合国内快修连锁品牌“小拇指汽修”，打造“检测、维修、养护”一体化服务闭环，为区域车主提供全周期汽车服务新体验。以“透明每一步，修车不过度”的服务理念，引入标准化快修服务体系，新设门店提供管家式快修快保、智慧化运营管理、检测维保联动三大特色服务，强化市民汽车维修“一站式”体验。
二是服务优化与渠道拓展同步，激发市场活力。编制修订相关运营管理制度，简化车主检测、维修预约等流程，推出“一对一”接待服务群，将汽车维修流程呈现给客户，实现过程全透明。通过线上平台对汽车维修、检测业务进行推广，结合本地化渠道资源实现精准获客，建立客户满意度即时反馈系统，将服务评价与员工绩效考核直接挂钩，形成服务品质提升的正向循环。
三是市场调研与业态创新并举，培育增长动能。在稳固汽车检测维修业务的同时，积极探索汽车后市场新领域，组建招商调研团队，研究车辆拓展、露营装备、户外救援等多领域的产品体系，积极探索“汽车户外”全新赛道。同时深入研究新能源汽车检测等业务，逐步构建多元化汽车后市场开发矩阵，积极应对挑战，为汽车后市场的健康发展奠定坚实基础。
