今年以来，永宁街道以“规范筑基、效率优先、服务提质”为目标，聚焦制度赋能，通过“三个强化”，持续优化政府投资项目管理模式。
一是强化制度赋能，抓实源头管控。以“强制度、促规范、防风险”为核心抓手，通过“源头预审”“过程会审”“结果内控”等招采机制，层层深入做好“外规内化”，将规范要求及时转化为内部制度、嵌入业务流程，实现制度建设与规范管理深度融合。
二是强化内控执行，抓严成本管控。建立“1+3”价格审核体系，通过预审把关、同类项目纵向横向价格参照、多平台途径价格对比以及优化内控招标等方式，不断强化预算资金合理性审核，进一步提升招采项目投资金额管控能力。
三是强化机制落实，抓优流程管控。持续在优化审核机制、完善内部管理等方面发力，进一步打破影响招采效率的壁垒，推动招采效率再提升。建立分类管控和专人负责机制，限额内“内控招采”及限额以上“挂网招采”，均安排专人负责，明确两类项目需求及职责边界，同步跟进、审核把关项目流程。执行“一对一”全程跟踪制度，有效避免重复沟通。
