为进一步增强集团整体市场竞争力，浦口文旅集团三举措做好美丽乡村运营管理工作。

一是聚焦新赛道，坚持“一企一策”。集团围绕各美丽乡村主业进行业务深耕，导入适配资源，实现各点位主打元素的优势互补，构建特色化、多样化的旅游品牌体系。西埂莲乡深耕垂钓领域，导入多家垂钓设备商、运营商和供应商。水墨大埝打造集自行车文化体验、户外休闲运动、乡村休闲度假于一体的生态旅游区。响堂强调“乡野潮牌”与“文艺格调”相结合，楚韵花香民宿做深“民宿+研学+非遗”价值内涵。

二是导入新资源，做好流量转化。强化美丽乡村内部产业互补与合作，做精做细自身产品特色，形成“互相串联、抱团发展”的格局。整合优质资源，线上线下协同营销，打造集团全链条新媒体营销矩阵，多维度增加曝光率。集团积极推进全员营销，将美丽乡村“吃住行游购娱”系列产品串珠成链，直达有效客户群，今年截至目前已拜访企业超500家，全员营销总金额超1000万元。

三是持续推出新产品，提升竞争力。导入研学、游乐、体育等资源，拓展多元化新业态。依托美丽乡村IP，引进更多餐饮、微演艺、文化艺术体验等场景，紧贴时下热点趋势，策划开展有特色、持续性的互动活动，如西埂莲乡移动荷花市集、“蛙藕自然学堂”研学等活动。融合特色元素，充分挖掘本土健康食材，推出如栀咖啡、桐月春至泥鳅面、西埂莲藕汁等引流餐饮单品；并推出栀子花香薰、水墨大埝骑行带等文创产品，持续完善旅游产品体系。