今年以来，开发区认真执行上级各项政府采购政策，扎实推进各类政府采购项目办理工作，全面夯实采购执行管理，防范内控风险。

一是计划精打细算。坚持以资金使用效益最大化为导向，通过前置需求论证，严格区分必要性与改善性支出，准确把握真实业务需求，将有限资金用在刀刃上，花小钱办大事。

二是流程精耕细作。深入解读上级政府采购各项法律法规，细化优化具体采购流程，同步配套动态更新机制，使采购活动始终处于制度框架内运行，确保每一个环节都有法可依、有章可循，塑造严谨规范的采购业务形态。

三是风险精管细控。谨守规范、定期复盘、防范风险，做细做实政府采购工作。定期开展内控项目合规性抽查，塑造客观公正、严谨缜密的政府采购风貌，筑牢合规高效的采购根基。