为切实履行出资人职责，强化国有资产监管效能，推动国有资本高质量运行，浦口高新区于近期圆满完成了2025年度国有企业投后财务审计工作。

一是多维调研锚定审计方向，精准绘制“路线图”。针对投资项目点多面广、行业差异大的特点，提前谋划，选取运营满一年的19家参股企业作为审计对象，覆盖智能制造、生物医药、集成电路等重点领域，涉及总投资额达3.6亿元；深入企业开展“沉浸式”调研，与管理层及核心业务骨干开展座谈，实地考察生产经营一线，全面掌握企业战略规划、内控体系、政策落地及项目进度等关键信息；结合行业发展趋势和监管要求，制订“一企一策”审计方案，明确财务合规性、投资回报率、风险防控等12项核心审计指标，确保审计工作靶向发力、有的放矢。

二是数字赋能深化风险排查，筑牢资产“防护墙”。创新引入“大数据+现场核查”双轮驱动模式，运用财务数据分析平台，对被投资企业近三年财务报表、资金流向、合同履约等进行全维度扫描，同步开展实地核验，通过查阅原始凭证、访谈关键岗位、比对业务台账等方式，重点聚焦关联交易合规性、资金使用效率、资产运营质量等风险点。针对发现的部分企业应收账款账期过长、研发投入核算不规范等共性问题，共计出具专项分析报告14份，并提出优化内部控制、完善绩效考核等建议，推动企业建立风险预警机制，从源头遏制投资风险，保障国有资产安全可控。

三是闭环管理构建长效机制，激活发展“新动能”。坚持“审计整改+成果转化”双轮驱动，建立“问题清单—整改台账—跟踪评估”全流程管理机制。对发现的问题分类施策，实行整改销号制度，通过定期调度、现场督导、联合验收等方式，确保整改完成。同时，注重从制度层面堵塞漏洞，推动被投资企业修订完善财务管理制度、投资决策流程等内控文件，实现投资项目数据动态更新、风险实时预警。

下一步，浦口高新区将持续深化投后审计成果运用，探索建立“审计+N”协同监管模式，推动投后管理向精细化、智能化、长效化迈进，为做强做优做大国有资本和区域经济高质量发展注入强劲动力。